Et si une méthodologie permettait d’innover en mode « need seeker » ?
Résumé
Par Bernard Yannou, Professeur en sciences de la conception à CentraleSupélec Les méthodologies d'innovation connaissent elles aussi des évolutions. Radical Innovation Design imaginée et mise au point dans le Laboratoire Génie Industriel de CentraleSupélec, composante de l'Université Pais-Saclay, veut mettre la stratégie « need seeker » à la portée d'un plus grand nombre de concepteurs et innovateurs. Pourquoi ? Parce que toutes les entreprises ne comptent pas dans leurs équipes des Steve Jobs ou James Dyson en puissance. Or cette approche quand elle est prédominante dans une entreprise -comparativement aux stratégies de type « market reader » et « technology driver » -génère de meilleures performances financières et de plus grands apports sociétaux.
La méthodologie RID a été conçue pour fournir un cadre servant à coordonner tous les acteurs impliqués dans l'innovation en les immergant dans un mode « need seeker ». Ensemble, en suivant les principes de RID, ils vont observer et décortiquer des situations d'usage bien précises, identifier des zones de souffrance ou d'attente prioritaires, puis idéer précisément aux endroits où des avantages concurrentiels seront immédiatement perçus par les utilisateurs.
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