index - FAYOL / EPICE : Etudes sur la performance, l'Innovation et le Changement en Entreprise

Vous êtes dans l'environnement HAL* propre au Département Management responsable et innovation,
de l'Institut Henri Fayol de l'École Nationale Supérieure des Mines de Saint-Etienne.

Les publications du département sont consultables par année, par type de publication, ou par auteur.

 

Le département MRI regroupe les enseignants‐chercheurs en sciences économiques et de gestion de Mines Saint‐Etienne.
Au niveau pédagogique, ils sont en charge des enseignements de base (tronc commun) en SEG destinés aux élèves ingénieurs (Economie, Droit, Management Stratégique, Management de l’Innovation, Entrepreneuriat, Marketing, Comptabilité/Gestion, Propriété Intellectuelle, Systèmes d’Information …) ainsi que d’un ensemble de cours électifs en lien avec les différentes facettes du Management des Organisations (Gestion/Finance, GRH durable, Management de la transition numérique, Responsabilité Sociétale des Entreprises …).

Au niveau de la recherche, l’objectif du département MRI est de répondre aux problématiques de croissance et de performance durable des entreprises, plus particulièrement des TPE/PME. Nous adoptons ainsi une approche transdisplinaire permettant d’effectuer des recherches sur les différentes phases du cycle de vie de l’entreprise, de sa création aux différentes étapes de croissance, et sur les dynamiques d’évolution des organisations.

Nous abordons la performance durable de l’entreprise aux travers des dimensions économiques, sociales et environnementales.
Nos interventions sont basées sur une acception large de l’innovation (produit/service/usage, Technologique, Stratégique/Business Model, Marketing, Procédés et Organisations, RSE). La singularité de notre équipe provient de l’approche transversale des travaux en Sciences de Gestion. Nous abordons plus spécifiquement les problématiques suivantes :

Entrepreneuriat/Innovation : création, reprise et croissance des entreprises innovantes / Construction des opportunités de croissance / Définition des business models des start‐ups / Corporate Entrepreneurship …

Management Stratégique : innovation de business model, servicisation (passage d’une offre de produit à une offre de service), Transition numérique …

Gestion des Ressources Humaines : accompagnement au changement des équipes et des organisations, apprentissage organisationnel, design thinking… Management des Systèmes d’Information et des connaissances : transition numérique et Green IT, adoption et appropriation des technologies numériques.
Responsabilité Sociétale des Entreprises : Accompagnement au changement, Diversité, Innovation durable (éco‐innovation vs frugales ; impact sur le climat et l’environnement).

Les résultats de notre recherche académique se déploient dans nos activités pédagogiques (innovation pédagogique, Design Thinking, apprentissage par problème …) mais également dans des programmes à destination des entreprises et des organisations (par l’intermédiaire des plateformes de l’Institut Fayol, dans le réseau de l’IMT …).

 

Appartenance académique

 

 

Nombre de références bibliographiques

749

Documents avec texte intégral

99

Statistiques

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Mots clefs

Nature of Innovation Digital transformation Transition numérique Engineering education Gestion de projet Accompagnement RSO Ambidextrie RSE - Responsabilité sociale des entreprises Reliability Servitization Servicisation Entrepreneuriat Algorithmic Négociation Politiques de libéralisation Supervision Actors PME Action-research Responsabilité sociétale Entreprise Parties prenantes Développement durable Green IT Légitimité Institutions informelles Création d'entreprise Stratégie Contexte marocain Management de projet ARDL Negotiation Développement Résilience Water pollution Resilience Business-led Initiatives Business plan SME GRH Dirigeant Autorégulation des entreprises Normalisation Acteurs absents Stakeholders Croissance Diagnosis Sustainability Corporate social responsibility Communication Institutions formelles Case study Acteurs Transformation numérique Apprentissage organisationnel Représentations Recherche-intervention Compétences CO2 emissions Innovation Comportements écologiques Product Service Systems Assembly Line Balancing Problem Project management Kriging RSE PSS Évaluation Industry 40 ISO 26000 Digitalization Governance Liberalization Policies Exploitation Nature de l'innovation Education Decision process Corporate Environmentalism Exploration Environnement Economic assessment Performance globale Ergonomics Performance SMEs Management ARDL model Transition Logique d’action Business Model Assembly line balancing problem Étude de cas Acteurs faibles Assembly Line Design Problem Entreprises CSR Paradoxes Simulation Sustainable development

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